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海外視察レポート

米国にグレートカンパニーが生まれる土壌と、そこから学べること:6日目

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米国にグレートカンパニーが生まれる土壌と、そこから学べること

6日目:まとめセミナー・懇親会

 グレートカンパニー視察5日終了後、16時より2時間のスケジュールにてモンテカルロホテル コンファレンスルームにて、米国グレートカンパニー視察ツアーのまとめセミナーが開かれました。

まとめセミナーの様子
まとめセミナーの様子 船井総研 会長 小山からの講話
まとめセミナーの様子  船井総研 会長 小山からの講話

船井総研 片山からの講話 懇親会 乾杯のご挨拶
船井総研 片山からの講話 懇親会 乾杯のご挨拶

米国グレートカンパニー視察ツアー

まとめセミナーテキスト
(株)船井総合研究所 2468
1)振り返り
本場米国のGPTW上位ランクイン企業(グレートカンパニー)、さらにシリコンバレー最先端の企業を視察することができた。

2)視察から発見したグレートカンパニー3つの要件
  1.良い商品をつくる(圧倒的一番の商品)
    ・Nugget Markets、Whole Foodsの場合はMD
  2.良いパートナーをつくる
    ・特にNetApp、Salesforce.com
  3.働きがいのある職場をつくる
    ・各社ともにGPTW受賞をPR

3)視察から発見したグレートカンパニーが重視している5つのポイント
  1.働きがいのある職場をつくることが生産性を向上させ、より良いアイデアを生み出すと経営トップが強く認識している。
  2.社員本人のスキルよりも、企業文化に馴染めるかそうでないかを重視している。価値観が同じ人間を採用することを重視している。
  3.100年に一度の不況期であっても、ピンチはチャンスと「プラス発想」で捉えている。
  4.お客様へのおもてなし、ホスピタリティを重視している。
  5.良質な食べ物を備える(=生存欲求)、経営トップが社員を褒め・認める(=安全・承認欲求)といった、人間の根元的欲求を満たすことを重視している。
      ・Googleフリーランチ、NetApp社員食堂
      ・CEOが管理職に直接TEL

⇒こうした取組みの結果、非競争環境を創り出し、オンリーワンの存在となっている。

以上

セドナ視察

視察6日目最終日はアリゾナ州セドナの視察を行ないました。セドナは先住民インディアンの聖地として知られ、地球のエネルギーが集中すると言われる“ボルテックス”が集まる世界的なパワースポットとして知られています。

ラスベガスから空路フェニックス空港へ フェニックスからバスでセドナへ
ラスベガスから空路フェニックス空港へ  フェニックスからバスでセドナへ

ベルロック・ボルテックスにて エアポート・メサ・ボルテックス
ベルロック・ボルテックスにて エアポート・メサ・ボルテックス

アンチャントメントホテル アンチャントメントホテルより
アンチャントメントホテル アンチャントメントホテルより

 

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