製造業・工場経営.com｜船井総合研究所(船井総研)

今、経営の至上命題は「７割経済」への対応！乗り切るポイントは「動きを止めない」こと！

  今、経営の至上命題は「７割経済」への対応！ 今年２０２０年３月から本格的となったコロナ不況。 当初は「梅雨になればコロナはおさまる」あるいは「夏になればコロナはおさまる」という見方をしていましたが実際にはそ …

２０２０年４月の時流とその対策

全国７０名を超える製造業経営者とリアルタイムＷｅｂリモート定例会を実施 先日、ファクトリービジネス研究会　部品加工業経営部会／セットメーカー経営部会を開催しました。 コロナの影響でリアル開催ができないため、Ｚｏｏｍを活用 …

コロナ禍の中で新規開拓を実現する方法とは？

1.営業は営業マンの能力や知識、経験に依存している 営業は営業マンの能力や知識、経験に依存することも多く、特に製造メーカーの場合は製造の効率化を進めている一方、営業活動自体は営業マンに依存していることも多いです。 特に、 …

経営者が「７割経済」へ対応するためには？

～「７割経済」を乗り切るために重視すべき２つの数字～   さらに、この「７割経済」を乗り切るために重視すべき数字が２つあります。 それは「１．５」と「０．５」です。   まず市場が「７割」になったとし …

コロナ禍でも成果を出す営業マンの特徴とは？

1．コロナによって生じた、営業における変化とは？ 2020年2月に日本でも発症が確認された新型コロナウイルス。 この世界的パンデミックを機に、日本でも「不要不急の訪問・商談は控えて欲しい」という通達を顧客から受けた営業マ …