８月２１日・２２日の２日間、グランドプリンスホテル新高輪 国際館パミールにて、第８８回経営戦略セミナー２０１４が開催されました。
今年は２２７９名もの方がご参加されました。船井総研の毎年恒例の一大イベントです。
１日目、セミナー終了後は「飛天」に移動して、全体での懇親会を行いました。
全体懇親会での、「機械工具商社経営研究会」「部品加工業経営研究会」のテーブルの様子です。
さらに全体懇親会終了後、グランドプリンスホテル新高輪から徒歩５分の、ザ・ランドマーク・スクエア・東京に移動。
こちらが、「機械工具商社経営研究会」と「部品加工業経営研究会」の合同懇親会の会場となります。
非常に良い雰囲気の中、部品加工業経営研究会と機械工具商社経営研究会の皆様で、交流を深めていただきました。
２日目は午後から分科会です。
部品加工業経営研究会では「部品加工業経営サミット２０１４」を開催しました。
＜部品加工業経営サミット２０１４のプログラム＞
【第1講座】 今、業績の良い部品加工業の共通点 13:20～13:40
「忙しいけど儲からない」から脱却し、新「成長分野」に参入する７つのステップ
＜講師＞株式会社 船井総合研究所 ファクトリービジネスグループ
中小企業診断士 髙野 雄輔
【第2講座】「営業部」をゼロから立上げ、特定顧客依存からの脱却
に挑んだ“二代目経営者”奮闘記 14:40～14:10
・試行錯誤の新規開拓で大手優良企業との月次売上が７００万円超に！
・継続的な新規開拓を自社に根付かせるまでのプロセス
＜講師＞城陽富士工業株式会社 代表取締役専務 江森 正和氏
【第3講座】 少人数の町工場が、初めてのPULL型営業で
大手優良企業と新規取引までのストーリー 14:10～14:40
・PULL型営業で月次売上５００万円超の優良顧客！
・悩みぬいて自社の強みを知り、PULL型営業を成功させたプロセス
＜講師＞株式会社新和製作所 専務取締役 加納 伸一氏
【第4講座】 「医療」「次世代インフラ」「航空機」など
新・成長分野への参入と、産学連携による”新加工技術”の実現 14:50～15:20
・コネ無し、人脈無しの状態から、体当たりの産学連携から
国内トップ企業が注目する独自技術を開発するまでのプロセス
＜講師＞株式会社木村製作所 代表取締役 木村 俊彦氏
【第5講座】 モデル企業３社による公開参加型の
パネルディスカッション 15:30～16:30
テーマ:
１）VA・VE提案による設計・開発者向けPULL型営業
２）医療・航空・次世代インフラ等医療・航空・次世代インフラ等
３）連携・共同受注・ユニット受注を成功させるポイント
＜講師＞城陽富士工業株式会社 代表取締役専務 江森 正和氏
株式会社新和製作所 専務取締役 加納 伸一氏
株式会社木村製作所 代表取締役 木村 俊彦氏
＜コーディネーター＞
株式会社 船井総合研究所 ファクトリービジネスグループ
グループマネージャー シニア経営コンサルタント 片山 和也
【第6講座】 本日のまとめ 16:35～17:00
国内で勝ち残るため、これから部品加工業が目指すべき姿とは？
＜講師＞株式会社 船井総合研究所 ファクトリービジネスグループ
チームリーダー 経営コンサルタント 藤原 聖悟
