片山和也の生産財マーケティングの視点【タイ視察レポート：タイにおける日系企業進出の現状】
この６月７日（木）～８日（土）まで、船井総研のタイ現地法人立ち
上げに伴う、タイ現地視察を行いました。
その中でタイ・バンコク銀行の副頭取のお話を聞く機会、また現地に
進出している日系企業を視察しましたので、今回はその際のレポート
をお伝えしたいと思います。
１）進出企業の８割が黒字、利益が上がりやすい構造のタイ
（バンコク銀行 小澤副頭取のご講演より）
・リーマン・ショック時（２００８年）は、進出企業の１／３が債務
超過。しかし現在は８割の会社が黒字。
・その理由は親会社（主に自動車）が儲かっているということ、また
タイ自体が親日であることが挙げられる。
・特にトヨタ自動車はタイに単体では最大の工場がある。品質は７Ｐ
ＰＭであり日本よりも高く、生産タクトは５３秒。
・総括するとタイは利益が上がりやすい構造にあるといえる。
・逆に隣の国、ベトナムは厳しい。親会社であるプリンター・家電
メーカー自体が赤字であり、ついてきた下請け企業も苦しい。
・タイ進出で失敗するパターンは、１）目的があいまいな進出 ２）
企業内犯罪・労働問題 ３）資金繰り である。特に為替リスクが
わかっていない中小企業が多い。
・またタイ人は「職に就く」のではなく「人に就く」。“この人につ
いていきたい！”というリーダーシップが不可欠。
・タイで日本的な細かい要求をしても受け入れられない。郷に入れば
郷に従え、である。
