【京都・機械工具商社】業界全体は横ばいにもかかわらず、 お付き合い以降売上げは2.5倍になりました
K・マシン㈱ 代表取締役 菊井 健作様
今から11、2年前に船井総研の片山さんの「機械工具商社経営セミナー」に参加したことがきっかけです。
話を聞いて非常に参考になったので、短期的な顧問契約を結ぶ所からお付き合いが始まりました。
船井総研に月次コンサルティングを依頼している大きなテーマとして新規開拓とシステム化・組織化が挙げられます。
船井総研と共に勉強しながら、実際にそれらが順調にすすんだというのが一番大きいですね。
お付き合いがスタートしてからの期間、業界全体はほぼ横ばいですが、売上は2.5倍ぐらい上がっています。そんなに急成長が見込めないこの業界にあって順調に来られたというのは大きいですね。
また、もう一つの大きなテーマ、システム化、組織化も非常に順調に進んでます。
営業会社としての、今でいう働きかた改革の合理化ですが、システムを活用して人材の活用効率向上が機能し、実際に効果も上げられていると思います。
製造業をサポートする私たちの分野は、今後どんどん伸びていく業界ではありません。
けれども、地域地番、ある分野で一番を目指すことは出来ると思います。
まだ道半ばですけども、そうした目標を目指して今後もお手伝いしていただきたいと思います。
