この2023年8月は、例年になく業績的に厳しかった中小製造業・商社(販売店)が多かった様です。おしなべて、前年対比でいくと2割前後のダウン、というケースが多く見受けられました。
前回のコラムでも述べましたが、この8月の不調は大きく次の2つの要因によるものでした。
要因1:半導体や機械要素部品などの流通在庫があふれている。
当面の間(少なくとも年内)は、解消の見通しがたちそうでない。
要因2:中国市場が悪い。EV向け電池関連の装置といった、従来は受注が好調な分野においても
新規受注が不調。
いわゆる、商品の需要に供給が追い付かない、と増産した結果、需要が縮小して商品が余るという現在の現象は典型的な不況期における現象といえます。
また米国では利上げの結果、新たな地銀の経営破綻が懸念されるなど、好調といわれている米国市場でも火種があります。日本国内においても、これから金融機関の貸し出し姿勢が厳しくなることが見込まれており、残念ながら、これから倒産が増えることも予想されています。
こうした不況期における鉄則は主に次の3つです。
鉄則1:利益率を上げる。利益率が上がる様な新商品・新サービスを投入する。
鉄則2:新規開拓に注力する。
鉄則3:入りを図りて出るを制ず。補助金の活用も含めて、コストダウンを図る。
この様な不況対策を実現するための「不況対策セミナー」第一弾として、
来る2023年9月21日(木)13時~16時 船井総合研究所 五反田オフィス(東京)にて、
リアル開催の経営セミナーを企画いたしました。
本セミナーにお越しいただきたい経営者の方・幹部の方は次の様な方です。
1)新商品・新サービスを効果的にPRできる、マーケティング・オートメーション(MA)の導入を検討している。
あるいは、今、運用しているが今一つ成果がでていないので、具体的に相談したい。
2)新規開拓を促進して、利益率を向上させるためにもSFA(営業管理システム)の導入を検討している。
あるいは、今、運用しているが今一つうまくいっていないので、具体的に相談したい。
3)前述のMAやSFAを、IT補助金を使って効果的に導入したい。
今年最後のIT補助金交付に、何とか間に合わせたいと思っている。
セミナーの主な内容は次の通りです。
<セミナータイトル>
MA・SFA即時業績アップ経営セミナー
↓↓↓本セミナーの詳細・お申込みはこちら!
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/103327
<内容>
第1講座
なぜ御社のMA、SFAはうまくいかないのか?
・御社のMAがうまくいかない、たった1つの理由とは?
・御社のSFAがうまくいかない、たった1つの理由とは?
株式会社 船井総合研究所 片山 和也
第2講座
MAとSFAの見直しで業績向上に結び付けた成功事例!
MAとSFA活用で毎年1億円の新規開拓に成功している我が社の取り組み
吉岡興業 株式会社 代表取締役 吉岡 洋明 氏
※動画でのご登壇となります。
第3講座
90日間でMAとSFAを見直し、改善する方法
・MAを業績向上に結び付ける5つのステップとは?
・SFAを業績向上に結び付けるための3つの施策とは?
株式会社 船井総合研究所 山崎 悠・株式会社 船井総合研究所 黒木 賢雄
第4講座
来るべき大不況を乗り切るために、中小企業 経営者の皆様にすぐに取り組んでいただきたいこと
・「人を増やさず利益を増やす」MA・SFA活用こそが、最大の不況対策!
・ピンチをチャンスに!不況期こそが社内改革の最大のチャンス!
株式会社 船井総合研究所 片山和也
・一般価格 12,500円 (税込 13,750円)/ 一名様
・会員価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
↓↓↓本セミナーの詳細・お申込みはこちら!
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/103327
本セミナーには、私も講師として登壇いたします。
ぜひセミナー会場(東京・船井総合研究所 五反田オフィス)にて直接皆様とお会いし、具体的な成功事例を直接、皆様にお伝えさせていただければと思います。
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<船井総合研究所が提供する、中小製造業・商社(販売店)向け各種サービス>
今後開催される、船井総研の製造業・商社(販売店)向け経営セミナーの一覧はこちら!
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2)マーケティング・オートメーション導入
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3)SFA導入
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4)動画マーケティング導入
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5)採用・定着支援
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6)評価・賃金制度の導入
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