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「自動化」「生産性向上」「自社商品・技術開発」が求められるこれからの時代に企業を永続・成長させるために、
ここでしか得られない情報を活用ください

高収益の会社と忙しくても儲からない会社。
放っておいても人が集まる会社と人がなかなか定着しない会社。
独自技術や自社商品を上手く作っている会社と価格競争に巻き込まれる会社。
それらの会社の違いは、【正しい情報を持ち、日々行動できているかどうか】です。
今よりもいい会社を作るためには、正しい方向性を持った情報を得る必要があります。

  • 自社の経営に対する正しい情報を持っていると自信を持って言える
  • 価格競争を回避する、顧客への正しいアプローチ方法が分かる
  • 今後の製造業や自社の取引業界で何が起こり、どう変わっていくかが分かる
  • 今後の会社の主力となる人材を継続的に採用するための方法が分かる
  • 会社全体の生産性を上げるための正しい取り組み方が分かる
  • 特定顧客依存、特定業界依存から脱却し、自社が主導権を持った取引形態の構築指針が分かる

チェックが一切つかなかった方は、本日を機に正しい情報を獲得する大チャンスです。

国内最大の経営コンサルティング会社、船井総合研究所には200を越えるメーカー、受託型製造企業、商社とのお付き合いがあり、
多種多様な悩みに対する【答え】を持っています。

多くのメーカー・受託型製造企業様が抱えるこのような悩みへの答えとなる、
日々全国の企業様を訪問・ご支援する船井総研のコンサルタントが執筆した経営冊子を
今なら無料でダウンロード頂けます。

  • 【事務機・オフィス家具商社向け】補助金ビジネス事業 強化/立上 支援

    事務機・オフィス家具商社様が抱える「補助金ビジネス」の導入・強化に関する課題を解決する資料です。補助金コンサル会社とのタイアップにより、高額な補助金の提案から申請、採択まで貴社営業に代わって支援する点が強みになります。名簿活用からセミナー開催、営業活動までを船井総研が一貫して代行し、貴社の工数負担を最小限に抑えつつ、顧客の大型投資計画への参画と新規売上創出を実現します。専門知識がなくても、高採択率(2025年2月末時点の平均採択率84.4%)の実績を持つ弊社コンサルタントが事業化を支援いたします。

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  • 【事務機・オフィス家具商社向け】デジタルサービス業態への転換支援

    多くの事務機・オフィス家具商社は、複合機や事務用品のストック収益減少、競争激化による粗利率低下といった課題に直面しています。資料ではこれらの課題を解決するため、中小企業のデジタル化を支援する「デジタルサービス業態」への転換を提案しています。顧客の業務課題把握からデジタル化ロードマップ作成、ツール導入・伴走支援までを提供し、高収益企業への変革を目指します。弊社は集客から商品づくり、デジタル化支援ノウハウ構築まで一貫して実行支援し、即座に業績アップできる道筋を示しています。

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  • 【事務機・オフィス家具商社向け】高粗利オフィスデザイン業態への転換支援

    多くの事務機・オフィス家具商社が競争激化や粗利率低下、経営の不安定さに直面しています。資料ではこれらの課題を解決するため、「オフィスデザイン業態」への転換を提案しています。これは単なる事務機・オフィス家具販売に留まらず、デザイン、工事、コンサルティング機能を付加し、高粗利率を実現するものです。弊社は全国の成功事例と深い知見に基づき、集客から商品設計、営業スタイル変革、DX導入まで一貫して支援し、貴社が顧客から選ばれる高収益企業へと変革する道筋を示しています。

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  • 【事務機・オフィス家具商社向け】CRM・SFA・MAシステム構築

    多くの事務機・オフィス家具商社様が、CRM・SFA・MAを導入しても活用しきれていない現状があります。本資料では現場に定着せず「負の遺産」になりがちなシステムの課題を解決し、営業・マーケティングの生産性を向上させるためのCRM・SFA・MAシステム構築のポイントを解説します。弊社は上流の戦略策定からシステム開発、運用定着まで一貫して支援し、事務機・オフィス家具商社業界の専門知識と豊富な実績に基づき、貴社に最適な成果を生み出すシステム構築を実現いたします。

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  • 【事務機・オフィス家具商社向け】新規顧客開拓 TELアポ代行サービス

    多くの事務機・オフィス家具商社が直面する営業リソース不足や新規顧客開拓の課題に対し、外部リソースの活用としてテレアポ代行の有効性を解説しています。具体的にはインバウンド・アウトバウンドの両面から、明確なターゲット選定、効果的なトークスクリプト作成、WEBサイトの活用といった成功のポイントを提示しています。弊社は戦略策定からTELアポ実施、データ取得・管理まで一貫してサポートし、訪問アポへの確実な送客を実現します。

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  • 【生産財商社向け】新規顧客開拓 TELアポ代行 成功戦略

    生産財商社様が抱える営業リソース不足や新規顧客開拓の困難さを解決するため、船井総研のTELアポ代行支援について解説しています。資料では獲得した見込み客へアプローチする「インバウンドコール(SDR)」と、特定企業にPUSH型でアプローチする「アウトバウンドコール(BDR)」の両面からのアプローチ、成功に必要なターゲット選定やトークスクリプト作成のポイントを詳述しております。弊社は戦略策定から実際のコール実施、運用改善まで一貫してサポートし、営業生産性を高め、狙った優良顧客の開拓と業績向上を支援いたします。

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  • 【生産財商社向け】CRM・SFA・MAシステム構築で生産性向上と成果を創出する戦略

    物販に依存しない新たな収益確保のため、CRM・SFA・MAシステムの導入が不可欠である背景を解説しています。CRMは顧客関係管理、SFAは営業支援、MAはマーケティング自動化を指し、これらを連携させることで顧客生涯価値の最大化を目指します。多くの企業が導入効果を十分に得られていない現状があるため、システムにかける費用に見合った活用を実現するには、導入・構築段階での目的・要件定義が極めて重要です。生産財商社が直面する「導入したが使われない」といった課題を弊社が解決いたします。

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  • 【生産財商社向け】補助金ビジネス事業 強化・立上成功戦略

    従来の物販事業に限界を感じる企業様が、補助金ビジネスを新たな収益源とする方法を解説します。採択が難しい高額補助金の提案・申請から、セミナー集客、営業活動までを船井総研が代行し、貴社の負担を最小限に抑えます。メーカーが対応しない・できない大規模補助金案件(上限50億円など)についても、貴社営業に代わって弊社のコンサルタントが提案・採択までを代行します。これにより顧客の中長期投資計画に深く参画し、工具や機器の販売に留まらない新たな顧客価値を生み出す戦略をご提示します。

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  • 【事務機・オフィス家具商社向け】KPI型 人事評価・賃金制度 構築支援

    事務機・オフィス家具商社の業績向上の鍵は、営業の「訪問・面談」を最大化する行動にあります。資料ではこの行動をシンプルかつ強力に促すKPI型人事評価・賃金制度の構築を解説します。KGI(業績評価)、KPI(プロセス評価)、定性評価の3要素で評価項目を設計し、現場への定着まで一貫して支援いたします。これにより貴社の売上・利益を最大化し、社員のエンゲージメント向上を実現する具体的な方法論を提示します。

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  • 【生産財商社向け】エンジニアリング事業 強化・立上成功戦略

    従来の物販事業の成長限界を突破し、新たな収益源となるエンジニアリング事業の強化・立ち上げを支援する内容です。エンジニアリング事業とは、ユーザーの工場現場で発生する設備保全や営繕工事などを指し、多くの場合、特定の依頼先が見つかりにくい“狭間”のニーズを捉える事業になります。生産財商社がこの事業に取り組むことで、単価・粗利率が高くさらに物販にも繋がりやすいという大きなメリットがあります。資料ではこの高付加価値事業を成功させるための戦略的なアプローチをご説明しています。

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  • 【生産財商社向け】部品加工事業 強化・立上成功の秘訣

    部品加工事業の強化・立上とは、物販がメインの生産財商社様が、外注を活用し装置部品の調達代行や生産技術代行などを行うことで、より付加価値の高いサービスを広いマーケットへ提供することです。EVシフトによる開発案件の増加、大手企業のコンプライアンス強化、BCP観点からの取引見直しなど、生産財商社が部品加工事業に参入すべき理由は多岐にわたります。資料では既存事業の成長限界や収益性向上にお悩みの生産財商社様が、新たな収益の柱を確立するための具体的な道筋をご提示します。

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  • 『理念に共感して』中途応募が月に100件来る!すごい地方製造業の成功事例

    今回のレポートでお伝えする内容は、従業員満足度を重視したボトムアップ型組織への変革を起こし、従業員満足度日本一を2年連続で受賞した結果、100件/月の人材応募がくるようになった、入地方製造業企業の取り組みについて詳述しております。

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  • 製造業向け 中途即戦力採用成功事例レポート

    監理技術者(機械器具設置)、開発設計、電気工事施工管理といった採用が厳しい職種において、わずか3ヶ月で25名応募、5名の採用に成功した事例を大公開!
    「中途採用で即戦力が欲しい」「中途採用で即戦力を採用したいが上手く行かない」等とお悩みの方にとって必見のレポートとなっております。

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  • 【生産財商社業界】時流予測レポート2025

    2025年の生産財商社業界は、景気減速・停滞の可能性が高く、企業は自助努力による対策が必要と …

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  • 【電気・設備工事業界】時流予測レポート2025

    025年の電気・設備工事業界は、人材不足、脱炭素化、DXなど、大きな変化に直面 …

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  • 【部品加工業・セットメーカー】時流予測レポート2025

    2025年の部品加工・セットメーカー業界は、景気減速・停滞の可能性が高く、企業は自助努力による対策が必要と…

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  • 【経営システム戦略】グループシナジーを最大化させるCRM経営戦略

    CRMは昔からある概念ですが、近年ではZohoやSalesforceなど、CRMが発展した「CRMプラットフォーム」へと進化しており、従来の「顧客管理」の枠を超えて「デジタル顧客接点」の実現による業績アップが可能になっています。

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  • 失敗しないSFA(営業支援システム)の構築と導入・推進方法

    多くの企業で導入が始まっている営業支援システム「SFA」。導入が進む一方で、業績に寄与する効果的なSFAを運用している企業は多くありません。今回のレポートでは、・SFAの効果を阻む、4つの壁を越える方法

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  • 超ローコストで毎年1億円の新規受注を実現するMA(マーケティングオートメーション)活用

    マーケティングオートメーションに関する入門資料です。業績を上げ続ける企業に共通する見込客への継続的なアプローチを実現するのが、マーケティングオートメーションです。今回の資料では、見込客基盤を構築することの重要性から、

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  • 製造業特化インサイドセールス活用術

    中小・中堅製造業向けコンサルティングを20年以上を行っている船井総研の製造商社支援部が業界特化型のインサイドセールスの仕組みを構築。営業が動かずとも月間アポ30件超えを達成した企業の取り組みをご紹介

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  • 生産財商社 2024年 時流予測レポート

    2024年の最新の生産財商社の業界動向をまとめました。2024年では、主に「脱炭素・カーボンニュートラル(省エネ)」「中堅・大手企業の人手不足・働き方改革」を中心とした…

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  • 部品加工業 2024年 時流予測レポート

    2024年の最新の部品加工業界の業界動向をまとめました。世界が大きくEVに舵を切る中、日本の自動車メーカーもEVシフトを加速させる中で…

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  • 生産財メーカー・セットメーカー業界時流予測レポート2024

    今回のレポートでお伝えする内容は、弊社が考える「不透明な景況が続く2023年の見方と、2024年の取り組み、備えについて」です。2023年は生産財業界は工作機械を…

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  • 【中小製造業編】新規優良顧客・成長産業から引合を獲得できる デジタルマーケティング導入ガイドブック

    デジタルマーケティングとは、デジタルテクノロジーを駆使し、売上アップを実現するマーケティング手法です。本冊子では、デジタルマーケティングを導入することで…

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  • 【商社・販売店編】新規優良顧客・成長産業から引合を獲得できる デジタルマーケティング導入ガイドブック

    デジタルマーケティングとは、デジタルテクノロジーを駆使し、売上アップを実現するマーケティング手法です。本冊子では、デジタルマーケティングを導入することで…

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  • 【中小製造業編】人を増やさず商談数2倍を目指すマーケティング・オートメーション導入ガイドブック

    マーケティング・オートメーションを導入することで、「お客様が自社に対してどんなニーズを抱えているのか」がわかり、営業あるいは販売の生産性を劇的に高めることが可能で…

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  • 【商社・販売店編】人を増やさず商談数2倍を目指すマーケティング・オートメーション導入ガイドブック

    マーケティング・オートメーションを導入することで、「お客様が自社に対してどんなニーズを抱えているのか」がわかり、営業あるいは販売の生産性を劇的に高めることが可能で…

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  • 【中小製造業編】営業見える化で受注率2倍を目指すSFA導入 ガイドブック

    一連のコロナ禍により発生した「大手企業におけるリモートワークの推進」や「顧客の購買プロセスの変化」の結果、従来の属人的な営業活動のみでは…

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  • 【商社・販売店編】営業見える化で受注率2倍を目指すSFA導入 ガイドブック

    一連のコロナ禍により発生した「大手企業におけるリモートワークの推進」や「顧客の購買プロセスの変化」の結果、従来の属人的な営業活動のみでは…

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  • 【製造業】業績アップに必要な全ての機能を搭載した「ものづくりグロースクラウド」

    ものづくりグロースクラウドは、世界トップクラスのSaaSプラットフォームであるZohoのサービスをもとに、400社を超える船井総合研究所おコンサルティングノウハウをもとに開発された、業績ア…

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  • 商社向け 時流対策レポート2023 ~今後の業界動向・トレンドを予測~

    これまで業界が経験したことのない標準品メーカーの長期間の在庫不足。在庫不足が一定の落ち着きを見せ始めた矢先に始まった急激な産業機械の受注の停滞。その結果、在庫不足から一転、産業…

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  • 2023年 部品加工業 時流予測レポート ~今後の業界動向・トレンドを予測~

    2022年下期からは景気は下降トレンドに入り、2023年以降はさらに悪化することが、昨今の市況・世界情勢から読み取れます。そんな時代の中、当レポートでは、部品加工業がどのような戦略を立て、何を…

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  • 2023年 自動機・省力機械メーカー向け時流予測レポート ~今後の業界動向・トレンドを予測~

    2022年のセットメーカー企業の市況としては、大手・中堅の製造業の設備投資意欲が高く、受注高という点では良い市況にありました。一方で、2023年は景気後退局面となり、戦略の見直しは必須です。当レポートでは、…

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  • 《商社・ 販売店編》営業が行かなくても売れる仕組み_セールステックを3ヶ月で導入する方法

    セールステック(Sales Tech )とは、デジタルツールを活用することにより営業活動の効率化や業績の向上を目指す手法全般のことを指します。
    今、セールステック(Sales Tech )が特に注目を集めていますが、…

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  • 《メーカー・製造業編》営業が行かなくても売れる仕組み_セールステックを3ヶ月で導入する方法小冊子ダウンロード

    セールステック(Sales Tech )とは、デジタルツールを活用することにより営業活動の効率化や業績の向上を目指す手法全般のことを指します。
    今、セールステック(Sales Tech )が特に注目を集めていますが、…

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  • コロナ不況「7割経済」に対応する 今いる人員で利益を1.43倍に増やすDXを3ヶ月で導入する方法【商社・販売店編】

    コロナ禍における経営の至上命題は「7割経済」への対応です。「7割経済」とは、市場全体がコロナ前と比べて3割減前後になっている経済状態のことです。
    「7割経済」下においてコロナ前の自社の利益水準を維持するには、…

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  • コロナ不況「7割経済」に対応する 今いる人員で利益を1.43倍に増やすDXを3ヶ月で導入する方法【メーカー・製造業編】

    コロナ禍における経営の至上命題は「7割経済」への対応です。「7割経済」とは、市場全体がコロナ前と比べて3割減前後になっている経済状態のことです。
    「7割経済」下においてコロナ前の自社の利益水準を維持するには、…

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  • 3ヶ月で実現するDX経営 社長の為の初めてのZOHOガイドブック

    DX経営を実現する為に、世界的にZOHOが注目されています。その理由は、世界180カ国15万件の企業に使われており、競合ともいえる米国のセールスフォース・ドットコムのユーザー数が10万件と比べても、…

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  • 【製造業・メーカー向け】オンライン技術セミナー実施マニュアル

    製造業・メーカーにおいて見込み客との接点創出・関係構築を図るために有効な手段の1つが「技術セミナー」。
    技術セミナーとはターゲットの興味のあるテーマの講演を…

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  • 【商社・販売店向け】オンライン技術セミナー実施マニュアル

    商社・販売店において、見込み客との接点創出・関係構築を図るために有効な手段の1つが「技術セミナー」。
    技術セミナーとはターゲットの興味のあるテーマの講演を…

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  • 【部品加工業向け】材料高・調達難でも、営業DXで利益率UPを実現!

    材料費の価格上昇分を販売価格に転嫁できずに悩む部品加工業が多い中でも、売上・利益率をアップさせることに成功した事例企業をご紹介すると同時に、インフレ時代に取り組むべき部品加工業のための営業DXについてお伝え致します。

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  • 【セットメーカー向け】電子機器・部品調達難でも、新ビジネスで成長市場開拓を実現!

    今、多くのセットメーカーの一番の悩みが、部品の調達です。好景気の時には付加価値が高い「ボールネジ」「直動ガイド」「LMガイド」といった高付加価値な部品が供給不足に陥りますが、「スイッチ」「リレー」「ボタン」といった汎用部品すらも、今は入手できなくなっています。その状況下で今、セットメーカーが売り上げアップ・成長市場開拓のために取るべき戦略を御伝えいたします。

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  • 【生産財商社向け】メーカー標準商品の在庫がない中でも、工事・メンテ案件を営業DXで獲得!

    原料の高騰からくる仕入れ商品の値上げにとどまらず、メーカー在庫の見通しが不透明な昨今。製造業・工場をお客様とする生産財商社(機械工具商社・電設資材商社・溶剤商社)は、定価のない商品・サービスの強化が求められています。その定価のない商品・サービスを営業DXの力によって展開する内容を紹介しています。

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