各種資料ページ
【事務機・オフィス家具商社向け】補助金ビジネス事業 強化/立上 支援
事務機・オフィス家具商社様が抱える「補助金ビジネス」の導入・強化に関する課題を解決する資料です。補助金コンサル会社とのタイアップにより、高額な補助金の提案から申請、採択まで貴社営業に代わって支援する点が強みになります。名簿活用からセミナー開催、営業活動までを船井総研が一貫して代行し、貴社の工数負担を最小限に抑えつつ、顧客の大型投資計画への参画と新規売上創出を実現します。専門知識がなくても、高採択率（2025年2月末時点の平均採択率84.4%）の実績を持つ弊社コンサルタントが事業化を支援いたします。
ダウンロードする【事務機・オフィス家具商社向け】デジタルサービス業態への転換支援
多くの事務機・オフィス家具商社は、複合機や事務用品のストック収益減少、競争激化による粗利率低下といった課題に直面しています。資料ではこれらの課題を解決するため、中小企業のデジタル化を支援する「デジタルサービス業態」への転換を提案しています。顧客の業務課題把握からデジタル化ロードマップ作成、ツール導入・伴走支援までを提供し、高収益企業への変革を目指します。弊社は集客から商品づくり、デジタル化支援ノウハウ構築まで一貫して実行支援し、即座に業績アップできる道筋を示しています。
ダウンロードする【事務機・オフィス家具商社向け】高粗利オフィスデザイン業態への転換支援
多くの事務機・オフィス家具商社が競争激化や粗利率低下、経営の不安定さに直面しています。資料ではこれらの課題を解決するため、「オフィスデザイン業態」への転換を提案しています。これは単なる事務機・オフィス家具販売に留まらず、デザイン、工事、コンサルティング機能を付加し、高粗利率を実現するものです。弊社は全国の成功事例と深い知見に基づき、集客から商品設計、営業スタイル変革、DX導入まで一貫して支援し、貴社が顧客から選ばれる高収益企業へと変革する道筋を示しています。
ダウンロードする【事務機・オフィス家具商社向け】CRM・SFA・MAシステム構築
多くの事務機・オフィス家具商社様が、CRM・SFA・MAを導入しても活用しきれていない現状があります。本資料では現場に定着せず「負の遺産」になりがちなシステムの課題を解決し、営業・マーケティングの生産性を向上させるためのCRM・SFA・MAシステム構築のポイントを解説します。弊社は上流の戦略策定からシステム開発、運用定着まで一貫して支援し、事務機・オフィス家具商社業界の専門知識と豊富な実績に基づき、貴社に最適な成果を生み出すシステム構築を実現いたします。
ダウンロードする【事務機・オフィス家具商社向け】新規顧客開拓 TELアポ代行サービス
多くの事務機・オフィス家具商社が直面する営業リソース不足や新規顧客開拓の課題に対し、外部リソースの活用としてテレアポ代行の有効性を解説しています。具体的にはインバウンド・アウトバウンドの両面から、明確なターゲット選定、効果的なトークスクリプト作成、WEBサイトの活用といった成功のポイントを提示しています。弊社は戦略策定からTELアポ実施、データ取得・管理まで一貫してサポートし、訪問アポへの確実な送客を実現します。
ダウンロードする【生産財商社向け】新規顧客開拓 TELアポ代行 成功戦略
生産財商社様が抱える営業リソース不足や新規顧客開拓の困難さを解決するため、船井総研のTELアポ代行支援について解説しています。資料では獲得した見込み客へアプローチする「インバウンドコール（SDR）」と、特定企業にPUSH型でアプローチする「アウトバウンドコール（BDR）」の両面からのアプローチ、成功に必要なターゲット選定やトークスクリプト作成のポイントを詳述しております。弊社は戦略策定から実際のコール実施、運用改善まで一貫してサポートし、営業生産性を高め、狙った優良顧客の開拓と業績向上を支援いたします。
ダウンロードする【生産財商社向け】CRM・SFA・MAシステム構築で生産性向上と成果を創出する戦略
物販に依存しない新たな収益確保のため、CRM・SFA・MAシステムの導入が不可欠である背景を解説しています。CRMは顧客関係管理、SFAは営業支援、MAはマーケティング自動化を指し、これらを連携させることで顧客生涯価値の最大化を目指します。多くの企業が導入効果を十分に得られていない現状があるため、システムにかける費用に見合った活用を実現するには、導入・構築段階での目的・要件定義が極めて重要です。生産財商社が直面する「導入したが使われない」といった課題を弊社が解決いたします。
ダウンロードする【生産財商社向け】補助金ビジネス事業 強化・立上成功戦略
従来の物販事業に限界を感じる企業様が、補助金ビジネスを新たな収益源とする方法を解説します。採択が難しい高額補助金の提案・申請から、セミナー集客、営業活動までを船井総研が代行し、貴社の負担を最小限に抑えます。メーカーが対応しない・できない大規模補助金案件（上限50億円など）についても、貴社営業に代わって弊社のコンサルタントが提案・採択までを代行します。これにより顧客の中長期投資計画に深く参画し、工具や機器の販売に留まらない新たな顧客価値を生み出す戦略をご提示します。
ダウンロードする【事務機・オフィス家具商社向け】KPI型 人事評価・賃金制度 構築支援
事務機・オフィス家具商社の業績向上の鍵は、営業の「訪問・面談」を最大化する行動にあります。資料ではこの行動をシンプルかつ強力に促すKPI型人事評価・賃金制度の構築を解説します。KGI（業績評価）、KPI（プロセス評価）、定性評価の3要素で評価項目を設計し、現場への定着まで一貫して支援いたします。これにより貴社の売上・利益を最大化し、社員のエンゲージメント向上を実現する具体的な方法論を提示します。
ダウンロードする【生産財商社向け】エンジニアリング事業 強化・立上成功戦略
従来の物販事業の成長限界を突破し、新たな収益源となるエンジニアリング事業の強化・立ち上げを支援する内容です。エンジニアリング事業とは、ユーザーの工場現場で発生する設備保全や営繕工事などを指し、多くの場合、特定の依頼先が見つかりにくい“狭間”のニーズを捉える事業になります。生産財商社がこの事業に取り組むことで、単価・粗利率が高くさらに物販にも繋がりやすいという大きなメリットがあります。資料ではこの高付加価値事業を成功させるための戦略的なアプローチをご説明しています。
ダウンロードする【生産財商社向け】部品加工事業 強化・立上成功の秘訣
部品加工事業の強化・立上とは、物販がメインの生産財商社様が、外注を活用し装置部品の調達代行や生産技術代行などを行うことで、より付加価値の高いサービスを広いマーケットへ提供することです。EVシフトによる開発案件の増加、大手企業のコンプライアンス強化、BCP観点からの取引見直しなど、生産財商社が部品加工事業に参入すべき理由は多岐にわたります。資料では既存事業の成長限界や収益性向上にお悩みの生産財商社様が、新たな収益の柱を確立するための具体的な道筋をご提示します。
ダウンロードする『理念に共感して』中途応募が月に100件来る！すごい地方製造業の成功事例
今回のレポートでお伝えする内容は、従業員満足度を重視したボトムアップ型組織への変革を起こし、従業員満足度日本一を2年連続で受賞した結果、100件/月の人材応募がくるようになった、入地方製造業企業の取り組みについて詳述しております。
ダウンロードする製造業向け 中途即戦力採用成功事例レポート
監理技術者（機械器具設置）、開発設計、電気工事施工管理といった採用が厳しい職種において、わずか3ヶ月で25名応募、5名の採用に成功した事例を大公開！
「中途採用で即戦力が欲しい」「中途採用で即戦力を採用したいが上手く行かない」等とお悩みの方にとって必見のレポートとなっております。
【生産財商社業界】時流予測レポート2025
2025年の生産財商社業界は、景気減速・停滞の可能性が高く、企業は自助努力による対策が必要と …
ダウンロードする【電気・設備工事業界】時流予測レポート2025
025年の電気・設備工事業界は、人材不足、脱炭素化、DXなど、大きな変化に直面 …
ダウンロードする
