緊急提言！
２０２０年代に入り、我々、製造業を取り巻く環境は大きく変容を遂げました。
- 新型コロナウィルスのパンデミックを機に一気に広がりを見せたデジタルシフト
- 自動車業界で起きたEVシフトをはじめとする業界再編・企業の二極化
- ウクライナ危機をはじめとする、地政学リスクを勘案した地産地消・国内回帰など
我々、国内製造業にとっても、大きな時代の転換点にあると言えます。
また、ここ１～２年はコロナショックによる反動の影響を受け、多くの業界で繁忙期を迎えてきました。その一方で、２０２２年末から受注・売上の減少を見せている企業も増えてきており、２０２４年末に向けて本格的な景気後退局面に入ったと言えます。
船井総合研究所が主催する「ものづくり経営研究会 部品加工業経営部会」では、そうした景気後退局面を乗り切るための具体的な方法論を実際の成功事例を最新の業界情報とともにお伝えさせていただきます。
また、コロナ不況の中でも次の業界は活況を呈しています。
- 半導体・5G業界
- 次世代自動車・CASE業界
- 自動化・省人化・無人化関連エンジニアリング
- 医療業界・中食業界
不況期は新規開拓のチャンスでもあります。本研究会ではこうした成長市場へのアプローチのポイントについても業界に特化した最新情報と成功事例をお伝えします。
1月例会のご案内
| 講座 | 時間 | 内容 |
|---|---|---|
| 第1講座 | 11:05～12:10 | 従業員と共に成長する100億企業 成長の軌跡 ～ 地域社会への貢献とグローバルニッチ市場への挑戦 ～ 講師：株式会社筑水キャニコム 代表取締役社長 包行 良光 氏 |
| 第2講座 | 13:00～14:10 | 鋳造・3Dプリンタで上場するモデル企業！～ 挑戦と成長を続けるJMCの取り組み ～ 講師：株式会社JMC 代表取締役社長兼CEO 渡邊 大知 氏 |
| 第3講座 | 14:20～14:40 | 中堅・中小製造業の持続的成長を導く「10年計画」策定のポイント 講師：株式会社船井総合研究所 アカウントパートナー室 マネージング・ディレクター 鈴木 圭介 |
| 第4講座 | 14:45～15:05 | 従業員の健康と生産性向上、そして省エネを実現する遮熱塗料「ミラクール」 講師：シロキコーポレーション株式会社 代表取締役社長 堀 智彦 氏 |
| 第5講座 | 15:10～15:35 | ディスカッション |
| 第6講座 | 15:40～16:25 | 製造業を取り巻く市況と取り組むべき対策 講師：株式会社船井総合研究所 DX支援本部 副本部長 片山 和也 |
本研究会7つの特徴
特徴1 全国200社を超える同業者との人脈ができる！
ZOOMでありながら、オンラインディスカッションにより全国に人脈ができます。
また、全国の会員企業の詳細がわかる「会員ご紹介シート」をもとに、オンライン定例会終了後にメールやZOOMで個別に交流を図ることも可能！また「会員ご紹介シート」をもとに、『この会社を紹介してほしい！』という要望を船井総合研究所の担当コンサルタントにご用命いただければ、ご紹介いたします。
特徴2 あらゆる加工・工程をカバーできるパートナー企業（外注先）が発掘できる！
上記特徴1を実践していただく結果、あらゆる加工・工程をカバーできるパートナー企業の発掘が可能となり、自社のビジネスの領域がさらに広がります。 
特徴3 勉強会は隔月にて開催！
本研究会は、偶数月に定例会が開催されます。定例会の主な内容は次の通りです。
| 講座 | 時間 | 内容 |
|---|---|---|
| 第1講座 | 11:00～12:10 | モデル企業の経営者による講演 業界におけるモデル企業の経営者をお迎えし、ご講演をいただきます。モデル企業の取り組み・成功におけるポイントなどについてお話をいただきます。 |
| 昼食休憩 | ||
| 第2講座 | 13:00～13:40 | 船井総研からのモデル企業のビジネスモデル解説 モデル企業の取り組みを受けて、船井総研より解説講座を行います。 明日から皆様の会社に落とし込みを行う上で、ポイントとなる点を解説いたします。 |
| 第3講座 | 13:55～14:25 | テーマ別講演 「採用・育成・定着」「人事制度」「働き方改革」「補助金」「見える化」「M&A」など、経営の各テーマ・最新トレンドに対応したテーマ別講演を聞くことができます。 |
| 第4講座 | 14:35～15:05 | 会員企業様同士のディスカッション 全国の「部品加工業」「セットメーカー」「生産財商社」「生産財メーカー」の皆様と交流いただける場です。外注先の開拓、販売先の開拓、各種アライアンス（協業）先の開拓の場となります。 |
| 第5講座 | 15:15～16:25 | 時流対策講座 船井総合研究所 片山 和也 による業界の最新動向・時流対策・最新の業績アップ事例をお伝えする場です。 |
特徴4 モデル企業の工場・企業視察を年１回開催！
モデル企業の工場・企業視察を年１回開催いたします。
1日2～3社を視察し、訪問ならではである現場視察をとおして、モデル企業の取り組み・社員様・社屋の雰囲気を感じ、今後の企業活動に活かしていただくことができます。
また、現地視察だからこその交流があり、パートナー企業発掘にもつながります。
特徴5 部品加工業界に特化した専門コンサルタントがコーディネート
船井総合研究所 ものづくり支援室では、部品加工業界に特化した専門コンサルタントが多数在籍。
また専門書籍の出版実績も多数！国内でもトップクラスの実績を有しています。
特徴6 会員限定！ものづくり経営オンデマンド視聴アカウントを1社1アカウント付与
ものづくり経営オンデマンドでは、
・ 四半期ごとの景況感レポート
・ 定例会のバックナンバー動画
・ 補助金・助成金活用情報
・ 新入社員向け接遇研修動画＆テスト 全４０本 etc
数百に及ぶ業界特化型の独自コンテンツを会員企業様限定で配信中！ 月２～３本のコンテンツが更新され、市況情報から業界全体のトレンドまでを抑えていただくことができ、経営の判断をする上で、参考となる情報を多数ご用意しております。
特徴7 オンライン個別相談（無料）が受けられます
勉強会（本会・分科会）終了後、ご希望の会員様には無料でオンライン個別相談の場があります。
勉強会で学んだことを実践できる仕組みがあります。
成功事例
成功事例1 プラスエンジニアリング株式会社 様
船井総合研究所Webサイト「お客様からの声」より抜粋： 同社はデジタルマーケティングに取組み、従業員120名という規模ながら、リーマン・ショック前と比較すると何と利益率を16.5ポイントもアップすることに成功されておられます。
成功事例2 島田工業株式会社 様
2023年1月ご講演資料より抜粋： かつて9割を占めていた主力取引先への売上は4割前後となり、新たな取引先として「半導体」「医療」「ドローン」といった成長分野の新規優良顧客を獲得することに成功しました。 インフレ時代の今、利益率アップを実現する経営ができています。
成功事例3 平岡工業株式会社 様
2023年4月ご講演資料より抜粋： 金型製造業であった当社が自社の強み・ブランド力を武器に部品加工ビジネスに参入することで2億円の売上高を獲得し、前年対比200％成長を達成しました。
参加料金
| 入会金 | 55,000円（税込） |
|---|---|
| 会費 | 27,500円／月（税込） |
2025年スケジュール
| 開催日 | 会場 | |
| 1月24日(金) | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
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| 3月26日(水) | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
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| 5月22日(木) | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
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| 7月11日(金) | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
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| 11月27日(木) | 船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲) |
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